Технический заказчик

На данном этапе мы, как доверенное лицо, управляющее проектом совместно с Клиентом, готовим план реализации проекта, в котором уже окончательно утверждаем цели и задачи нашего строительного проекта. Здесь же важно разработать последовательность действий, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.

Таким образом, на текущем этапе формируется и утверждается план по управлению проектом в строительстве, который обычно включает в себя:

• предварительный выбор земельного участка;
• планирование коммуникаций;
• планирование бюджета/инвестиций;
• планирование кадровых ресурсов;
• планирование и управление сроками реализации проекта.

Это всего лишь часть основных пунктов плана реализации проекта. Чем подробнее и точнее он составлен, тем больше шансов на успех в реализации проекта. Поэтому необходимо уделить максимально возможное количество времени данному этапу и прорабатывать его от и до. В дальнейшем четко следовать намеченному плану.